SM Entertainment detalla la estrategia de monetización de IP y los objetivos bajo SM 3.0 en una nueva declaración en video

SM Entertainment (en adelante SM) ha lanzado un nuevo video en YouTube que detalla su estrategia de monetización de IP (propiedad intelectual) para SM 3.0.

El 21 de febrero, SM lanzó un video de seguimiento en YouTube titulado “SM 3.0: estrategia de monetización de IP”, que es parte de su segunda estrategia para implementar SM 3.0.

El director financiero (director financiero) de SM Entertainment, Jang Cheol Hyuk, explica: “El modelo de monetización de IP de SM consiste en gran medida en ‘Negocio de IP principal’ y ‘Negocio de IP derivado’. El negocio de IP principal se refiere a la base del negocio del entretenimiento, como la música digital, álbumes, conciertos y gestión de artistas. El negocio de propiedad intelectual derivada se refiere al negocio que proporciona una fuente de ganancias adicional a partir del resultado de la propiedad intelectual principal, a saber, MD (mercancía), licencias de propiedad intelectual, plataforma de fans y negocio de contenido de video”.

Continúa: “Hasta ahora, el crecimiento de SM se ha centrado en el negocio de IP principal. La identidad inigualable del líder del mercado y la competitividad en el negocio principal ha servido como fuerza impulsora detrás de la tasa de crecimiento del 30 por ciento anual a pesar del rápido cambio que tuvo lugar en el mercado durante los últimos tres años, así como las limitaciones estructurales dentro de la empresa. Planeamos dar otro salto hacia adelante en la era de SM 3.0 basado en una fuerza impulsora única”.

El director financiero, Jang Cheol Hyuk, afirma: “El objetivo de ventas para el 2025 bajo SM 3.0 es de 1,2 billones de wones (aproximadamente 926 millones de dólares), con un beneficio operativo del 35%. Estos objetivos se alcanzarán resolviendo los problemas de SM 2.0 y la estrategia de monetización de IP”.

Ellos enumeran los siguientes objetivos:

  1. Mejora inmediata del resultado operativo al superar las limitaciones estructurales de SM 2.0.
  2. Aumento de los ingresos/beneficios operativos a través del Centro de producción múltiple: se prevé que las ventas de propiedad intelectual primaria tengan una tasa de crecimiento anual del 26 por ciento.
  3. Expansión de IP derivada de alta rentabilidad y fortalecimiento de la capacidad de distribución: las ventas de MD/IP del negocio de IP derivada aumentarán a 300 mil millones de wones (aproximadamente $231 millones) para el 2025.
  4. Integración/internalización de la “plataforma de fans”
  5. Aumentar la rentabilidad de los contenidos de video bajo SM 3.0 a 150 mil millones de wones (aproximadamente $116 millones) para el 2025.

Mira el video completo a continuación:

Fuente (1)

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