Lee Soo Man comparte una carta que explica su decisión de trabajar con HYBE luego de la decisión de la corte de prohibir a SM emitir nuevas acciones

El fundador de SM Entertainment, Lee Soo Man, compartió su perspectiva en una carta detallada luego de la decisión de la corte de conceder a su petición para una medida cautelar.

En febrero, HYBE confirmó la adquisición de una participación del 14,8 por ciento de SM Entertainment de manos de Lee Soo Man por 422,8 mil millones de wones (aproximadamente $334,3 millones). Antes de la adquisición de HYBE, Lee Soo Man era el principal accionista de SM Entertainment con una participación del 18,46 por ciento, y Kakao se convirtió recientemente en el segundo mayor accionista después de adquirir una participación del 9,05 por ciento.

Sin embargo, Lee Soo Man denunció este movimiento como ilegal y declaró que emprendería acciones legales contra SM Entertainment por violar la Ley Comercial al emitir ilegalmente nuevas acciones de la empresa y bonos convertibles sin el consentimiento del principal accionista (Lee Soo Man).

El 3 de marzo, la 21ª División Civil del Tribunal del Distrito Este de Seúl decidió conceder una petición para una medida cautelar presentada por Lee Soo Man, que prohíbe a SM Entertainment emitir nuevas acciones y bonos convertibles por un valor de 217 mil millones de wones (aproximadamente $166,6 millones) que se estaban preparando para emitir.

Luego de esta decisión, Lee Soo Man compartió una carta que repasa su trabajo con SM Entertainment (en adelante, SM) y detalla su decisión de trabajar con HYBE.

Lee su declaración a continuación:

A mi familia SM a la que amo, y a las muchas personas que aman SM,

Desde que me convertí en un cantante de baladas de pelo tupido en la década de 1970, he vivido toda mi vida con el público. Recibí amor más que suficiente como cantante y como MC, y los cantantes que produje después de convertirme en productor también recibieron mucho amor del público. Es por eso que mi corazón apenado por los acontecimientos recientes con respecto a SM es aún mayor.

Cuando estaba planeando SM en 1989, era joven y estaba empezando. Como me gustaba la música, pensé en qué sistema necesitaban los cantantes. Investigué un modelo occidental de la industria de la música y establecí la estructura corporativa de SM. El pop de estilo coreano y el mundo de los ídolos se lograron a partir de la combinación de modelos comerciales desarrollados y modelos de desarrollo de talento de estilo coreano. Los logros del K-pop conseguidos en todo el mundo por SM, junto con JYP, YG, HYBE y más, son un milagro y una bendición para Corea.

Mientras tanto, desde la época de Hyun Jin Young hasta H.O.T., BoA, TVXQ, Super Junior, Girls’ Generation, SHINee, EXO, Red Velvet, NCT y aespa, mi juventud también ha pasado.

El [período] “post-Lee Soo Man” de SM fue mi preocupación a largo plazo. El entretenimiento es un mundo de creatividad. Como no estoy traspasando SM a mis hijos o familiares, creo que tengo que dárselo a los “mejores” de la industria que pueden hacerlo más próspero. He dicho que si hay un problema de gobernanza dentro de SM, debe mejorarse, y si necesitamos un gerente profesional, debe estar a cargo sin importar el costo.

Para mí, “lo mejor” es producir. Producir es un mundo de pasión y creatividad las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en el que debes soportar fracasos interminables hasta el nacimiento de una estrella. Detrás de la actuación de una estrella, que se topa con los corazones de los fans y crea sus vítores, lágrimas, emociones y esperanza, hay un mundo de productores que descubrieron y criaron a esa estrella. Si no hay público, no hay estrella, y si no hay estrella, no hay productor, y si no hay productor, la industria musical no puede tener éxito. Esto también es cierto a la inversa.

Los últimos dos años han sido un tiempo para encontrar lo “mejor” que más se adapte a SM. Por otro lado, insté a la gerencia actual a prepararse para una era de SM sin Lee Soo Man. Esto se debe a que ya he decidido dejar el escenario de SM. Además de HYBE y Kakao, fondos, grandes corporaciones, compañías globales en el extranjero y más querían SM y me buscaron.

Para mí, “lo mejor” fue HYBE. Aunque eran competidores de SM, el éxito de BTS es una fuente de orgullo para todo el país. Como productor musical al igual que yo, el presidente de HYBE, Bang Si Hyuk, es alguien que ha experimentado un momento de lucha. Es alguien que ha experimentado comer bocadillos como comidas con aspirantes a cantantes, estar enterrado en la sala de práctica y deambular en todas direcciones en busca de inversionistas. Al igual que yo, vivió para la música y creó al BTS que batió récords. Sentí que trata a sus artistas con el mismo cariño que yo. Esa fue la razón de mi decisión, por la que muchas personas tenían curiosidad.

Mientras termino la primera parte de mi vida como campeón de SM, ahora voy a pasar a la segunda parte. Mi “próximo” es un lugar donde la tecnología se encuentra con la cultura. Estoy caminando con pasos pesados hacia ese lugar.

Esto es no solo para la familia de SM, sino también para su administración actual.

No me arrepiento del tiempo que pasé con todos.

Para mí, SM fue un desafío, mi felicidad y una bendición.

También quiero compartir esto con los artistas con los que estuve.

Después de conocerlos, quienes estaban llenos de sueños, creamos música mientras reímos y lloramos juntos en esos tiempos agridulces. Ustedes, que vertieron toda su energía, desde la punta de los dedos hasta los pies, en actuaciones enfocadas en el escenario, en realidad fueron mis maestros. Los respeto, me enorgullecen y les agradezco.

SM Entertainment actualmente está planeando la implementación de SM 3.0, mientras que HYBE anunció recientemente una nueva campaña “SM with HYBE” para compartir la estrategia comercial de la agencia y los planes para priorizar a los accionistas de SM.

Fuente (1)